企業情報システムの企画・導入支援をさせていただいておりますが、残念ながら多くのプロジェクトが明らかに成功でも失敗でもないプロジェクトが半分以上であります。失敗プロジェクトの三分の一はプレプロジェクトの問題、三分の一はプロジェクト計画中の問題、残り三分の一は導入プロジェクト中の問題であります。弊社では、プロジェクト開始前にプロジェクトチームの方に研修をしていただき、グループからチーム化、コミュニケーションによる相互理解によるプレプロジェクト問題を回避し、更にプロジェクト中にも適宜研修による軌道修正を行うことにより、プロジェクトチームの自律化を図っています。

 IT・デジタルは企業経営支援のインフラであり基幹業務の中核をしめる様になってきており、企業内にはITプロジェクトに関係する様々なプロジェクトは並行して流れています。しかし、これらの複合プロジェクトを指揮するプロジェクトの責任者(PM)の経験不足・力不足で問題プロプロジェクトに陥っているケースが多く有ります。ITが経営管理に判断をする情報の提供から顧客または関係会社との複雑な取引の仲介、さらにはサプライチェーン管理、デジタル経営さらにガバナンス、持続的経営等はIT・デジタルを含んだ、マネジメント力が求めされています。

◆IT・デジタル化企画・ERP・ベンダー選定研修及びアドバイス)

 本研修は、グローバル時代において情報システムを経営に効果あるものにするための情報システム計画と進め方を学びます。情報システム導入プロジェクト開始後に、プロジェクト開始前のするべき研修や準備をを適切に行わなかった、あるいは人材不足のため全く行わずプロジェクトを開始したため、問題プロジェクトまたは使えない情報システムになるケースが多くあります。

 「SEのための要求仕様書のつくり方(JMAM)」の著者が、多くの情報システム導入プロジェクトの実践において会得した知見・経験・手法を用いて経営業務プロセス分析からあるべき情報システムのRFP策定、情報システムとベンダ選定までのプロセスを最新ERPシステムのケースで解説します。

 [研修メニュー]

1.グローバル時代の経営と情報システムの課題
2.経営課題と業務改革・情報システム改革
3.業務分析と業務プロセスの見える化
4.情報システム機能の選定
5.情報システム化要求仕様書(RFP)の作成
6.情報システム(ERP)の研究
7.情報システム(ERP)提案書と導入ベンダーの評価選定
8.グローバル機能・SOX・IFRS対応の情報システムとは

・使用教材(自著・独自テキスト)
・使用予定テンプレート20種類以上
(例:経営戦略からIT化企画手順 IT化企画マスタプラン IT化企画詳細プラン IT成熟度.SWOT分析 情報化インタビューリスト 経営戦略企画書 ITポートフォリオ IT化企画書 階層化組織・業務分析手法他)

◇時間  4時間
◇主催  NMI インスティチュート http://www.nmiconsulting.jp/ 
  参加ご希望の方は下記事項を記載してメール宛先(nakakuki@ca.mbn.or.jp)迄申込ください。

 

◆IT・デジタル化企画・RFPと情報システム(ERP)・ベンダー選定(アドバイス)

 「グローバル時代のIT・デジタル化企画・RFPと情報システム(ERP)・ベンダー選定」のアドバイズ及び支援を行います。

  IT・デジタルマネジメント(CIOPMO)支援
 国内企業・外資系企業における30年以上の多数のITプロジェクトの実践に基づき、経営とITを融合するCIO業務支援とITプロジェクトにおけるPMO支援を日本語英語のバイリンガルで対応します。 国内海外のグローバルプロジェクト、SOX・IFRSを含むITプロジェクト等多様化プロジェクト支援が可能です。

 グローバル基幹業務システム(GIMERPCRMSCM)支援
 国内企業及び海外企業の基幹業務システムの企画・導入の支援を日本語英語のバイリンガルで対応します。ERP、CRM,SCM等の基幹業務システム導入においては、15年以上のプロジェクトマネージメントとコンサルティング経験を基に多種多様な基幹業務の改善・標準化に伴うIT導入支援を行います。

◆IT関連講演・研修・セミナ・雑誌・書籍実績
「講演・研修・セミナ」
・「国際会計基準IFRSセミナ」(社)日本情報システムユーザー協会2010年
・「国際会計基準IFRS講演」 (社)企業情報化協会2010年
・「内部統制とERPソリューション講演」 日経BP社2007年
・「経営戦略から情報化企画公演」 ITコーディネータ研究会2005年
・「企業経営者研修講師」 東京都港区2004年
・「基幹業務システム(ERP)・サプライチェーン講演」 ダイヤモンド社2002年
・「CRM・バリューチェーンセミナ講演」 ダイヤモンド社2002年 

「書籍・雑誌」                                  
ITC PGL英語版翻訳」ITコーディネータ協会2009年   
・「ERPと内部統制寄稿」日経BP社 ERP実践ガイド2009年
「内部統制とERP寄稿」経BP社 ERP導入ガイド2007年
「内部統制支援ビジネス寄稿」ITコーディネータ協会2007年
・「SEのための要求仕様書のつくり方共著」日本能率協会2005年
・「ERP導入アドバイス寄稿」ソフトバンク社 情報化の処方箋2004年 

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ごあいさつ

中久喜 唯男
資格・経歴
  • プロダクトマネジャ
    Product Manager
  • ITコーディネータ・インストラクター
    IT Cordinator/Instructor
  • IoT推進コンソシアム有識者会員
    IoT Promotion Consotium Expert
  • 沖縄職業能力開発大学校客員教授
    Guest Professor of Okinawa Politechnic College 

社会貢献・地域支援・サステナブル経営として、誰一人取り残しない社会実現に図ることを目指しております。

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